日本航空株式会社
■制度の整備状況 2015 年 4 月から、誰でも活躍できる生産性の高い職場を実現するために在宅勤務制度を導入している。 導入当初は、在宅勤務のみを認めていたが、2017 年 4 月からは自宅以外の場所でも勤務可能な制度…
■制度の整備状況 2015 年 4 月から、誰でも活躍できる生産性の高い職場を実現するために在宅勤務制度を導入している。 導入当初は、在宅勤務のみを認めていたが、2017 年 4 月からは自宅以外の場所でも勤務可能な制度…
テレワークをアウトプット志向の働き方を実現するための手段として、全社をあげて活用しており、生産性の向上とともにワーク・ライフ・バランスを実現できている。社内報や社内ネットワークを活用し、経営層のテレワーク体験記の発信を行…
テレワーク実施時の長時間労働防止対策を工夫することで、健康で豊かな生活のための時間の確保を図っている。 ■制度の整備状況 2007 年に「在宅勤務細則」を制定して、在宅勤務を導入している。2017 年より在宅勤務だけでな…
全体的に満遍なく様々な試みを実施して、企業として着実に働き方改革に取り組んでおり、取組内容、ワーク・ライフ・バランスの実現とも極めて優れている。特に労務管理面では、所定の時間にパソコンを自動シャットダウンする仕組みの導入…
全社員がテレワークを利用可能にするとともに、全営業支社に販売代理店とのWeb 会議システムを導入する等の環境整備を行い、生産性向上効果を得ている。■周知・啓発方法 全社員が視聴する社内ニュース(映像)や、イントラネットを…
企業のトップ自らがテレワークを実施することで、効果的なものとなるよう制度改善に取り組んでいる。 テレワークの導入形態終日在宅勤務 部分在宅勤務 モバイルワーク サテライトオフィステレワークの利用者数(過去 1 年間) 1…
テレワークの導入形態終日在宅勤務 部分在宅勤務 サテライトオフィステレワークの利用者数(過去 1 年間) 378 人 ■制度の整備状況 2016 年 4 月に在宅勤務制度を導入している。 対象者を育児や介護などを抱える…
「フレキシブルワーキング制度」を設け、社員全員が利用の制限なく、テレワークを利用している。経営トップが率先垂範し全社員を対象としてフレキシブルな働き方を推奨。テレワークの導入形態終日在宅勤務 部分在宅勤務 モバイルワーク…
中小企業でありながら、テレワークを実施している。地方でサテライトオフィスを活用したテレワークを実践。 テレワークの導入形態終日在宅勤務 部分在宅勤務 モバイルワーク サテライトオフィステレワークの利用者数(過去 1 年間…
テレワークの取組、ワーク・ライフ・バランスの実現ともに極めて優れている。特に、生産オペレーターもトライアルを実施するなど、テレワークを活用した多様な働き方でワーク・ライフ・バランスを実現している。 テレワークの導入形態終…